À PROPOS DE SC IT CONSEIL
Une vision globale de l’informatique, au service de votre entreprise
Je suis Sarah Couget, fondatrice de SC IT Conseil et RSI externalisée. J’accompagne les dirigeants dans le pilotage, l’évolution et la sécurisation de leur système d’information.
11 ans
d’expérience dans le pilotage informatique
Des environnements complexes, des projets structurants et un même objectif : rendre les décisions informatiques plus claires.
L’informatique ne devrait pas être un sujet réservé aux techniciens
J’ai souvent constaté qu’une entreprise pouvait disposer de bons outils et de prestataires compétents, tout en manquant d’une vision d’ensemble et d’un interlocuteur capable de relier les sujets informatiques aux priorités de la direction.
C’est précisément le rôle que je tiens : comprendre les enjeux, organiser les actions, coordonner les intervenants et apporter aux dirigeants les éléments nécessaires pour décider sereinement.
Une expérience construite sur le terrain
Pilotage de systèmes d’information
Reprise de contextes existants, analyse des risques, définition de plans d’action et suivi de leur mise en œuvre.
Projets IT structurants
Cadrage et coordination de déploiements, migrations et évolutions techniques impliquant plusieurs métiers et intervenants.
Coordination des acteurs
Lien entre direction, utilisateurs, équipes techniques et prestataires pour faire avancer les décisions et les actions.
Ma manière de travailler
Écouter avant de proposer
Chaque organisation possède son histoire, ses contraintes et ses priorités. Les solutions doivent s’y adapter.
Expliquer simplement
Les décisions informatiques doivent pouvoir être comprises par la direction, sans jargon ni raccourci technique.
Faire avancer concrètement
Une recommandation n’a de valeur que si elle peut être décidée, organisée, mise en œuvre et suivie.
Une RSI externalisée, indépendante des solutions techniques
SC IT Conseil ne vend ni logiciel, ni matériel, ni contrat d’infogérance. Mon rôle est de défendre les besoins de votre entreprise, d’évaluer les options avec recul et de coordonner les partenaires adaptés.
Parlons de votre organisation informatique
Un premier échange suffit pour faire le point sur votre contexte et identifier la manière dont je peux vous accompagner.